12月14日，公司黨委常委擴(kuò)大會暨2020年公司領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會在津召開。本次會議以“如何優(yōu)化管控措施、完善體制機(jī)制、強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階”為主題，與會各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行了發(fā)言，提出了工作思路和建議。會議由公司黨委書記、董事長馬立功主持，黑龍江分公司、直營事業(yè)部、華中分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席此次會議。

會上，薛陽總經(jīng)理對2019年工作進(jìn)行了簡要回顧，分析了公司內(nèi)外部的發(fā)展形勢，并指出下一步重點(diǎn)工作：一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，明晰權(quán)責(zé)職能，做強(qiáng)做優(yōu)分支機(jī)構(gòu)。二是加強(qiáng)客戶維護(hù)，提高營銷質(zhì)量，培育核心市場。三是激發(fā)人才活力，強(qiáng)化考核機(jī)制，提高人均效能。四是優(yōu)化資源配置，培育戰(zhàn)略伙伴，滿足發(fā)展需求。五是強(qiáng)化商務(wù)法務(wù)管理，加強(qiáng)成本管控和法務(wù)管控，提升盈利能力。六是保持安全管理高壓態(tài)勢，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

會議最后，黨委書記、董事長馬立功作總結(jié)講話，他全面肯定了公司2019年各項(xiàng)工作，指出公司品牌影響力不斷提升，創(chuàng)高優(yōu)的態(tài)勢不斷延續(xù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷增長，總體來說取得了不錯(cuò)的成績。馬立功根據(jù)內(nèi)外部的發(fā)展形勢以及公司的工作重點(diǎn)，指出公司2020年發(fā)展的工作思路：一是提高政治站位，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持“學(xué)得深一點(diǎn)、找得準(zhǔn)一點(diǎn)、改得實(shí)一點(diǎn)”工作思路，結(jié)合中央巡視整改、專項(xiàng)整改工作，加快構(gòu)建和完善長效機(jī)制。二是持續(xù)完善體系建設(shè)，做強(qiáng)分公司，做精公司總部，充分發(fā)揮分公司的職能作用。三是挑選優(yōu)質(zhì)客戶，優(yōu)化任務(wù)結(jié)構(gòu)，研判區(qū)域政策，切實(shí)推進(jìn)資質(zhì)升級工作，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和公投項(xiàng)目的承接比例。四是強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)，打造實(shí)體觀摩工地，重視三方實(shí)測實(shí)量，落實(shí)安全管理責(zé)任；嚴(yán)格照方案施工，按制度辦事，堅(jiān)定不移的推進(jìn)整治提升，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)市場。五是提高商務(wù)管理水平，推動公司商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升公司整體的盈利能力。六是拓寬融資渠道，提升資金使用效率。七是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，講好公司發(fā)展的“好故事”，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任心、進(jìn)取心和自信心，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。（張然）