9月28日，局副總經(jīng)理、總工程師張志明，科技部總經(jīng)理王海兵到公司調(diào)研指導科技工作。公司黨委書記、董事長馬立功，總工程師王全逵及科技部相關(guān)人員參加調(diào)研。

　　局副總經(jīng)理、總工程師張志明首先聽取了公司科技工作的匯報，對公司日常科技體系建設、項目科技工作管理、科技創(chuàng)優(yōu)工作策劃及實施情況等各項科技工作表示肯定。

　　局科技部總經(jīng)理王海兵就過程技術(shù)管理，對公司提出兩點建議：一是方案編審要有前瞻性、實用性，對項目過程指導到位，尤其要加強對危大方案的前期論證、過程驗證和最終驗收使用、監(jiān)測，做到以科技促安全、保質(zhì)量；二是要對責任主體提高認識，嚴格把控鋼筋、混凝土等原材料質(zhì)量，確保完整、齊全、真實、有效，具有可追溯性。

　　局副總經(jīng)理、總工程師張志明指出，科技工作要做到服務經(jīng)營：做好方案策劃，不斷優(yōu)化方案指導，做好項目生產(chǎn)的“總參謀長”；支撐發(fā)展：要有強有力的技術(shù)能力和靈活的科技管理機制，提升科技成果提煉和優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果的推廣應用，提高勞動生產(chǎn)率，助推降本增效；引領(lǐng)未來：要緊跟中建集團、局的發(fā)展步伐，在“十三五”規(guī)劃的基礎上，做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的準備工作，夯實科技基礎儲備。

　　最后，局副總經(jīng)理、總工程師張志明針對新形勢下企業(yè)發(fā)展方向，對公司下一步科技工作提出三點建議:一是加強學習，加強企業(yè)間的橫向聯(lián)系，不斷吸收先進做法，做到科技引領(lǐng)；二是加強過程管控，做好方案策劃，優(yōu)化項目方案細節(jié)，創(chuàng)新創(chuàng)效，為施工生產(chǎn)做好科技支撐；三是開拓科技視野，要以更高的眼光、更廣闊的視野觀察市場營銷動態(tài)，助力企業(yè)健康快速發(fā)展。（楊艷紅）