3月6日，公司黑龍江分公司召開了2018年度工作會(huì)。會(huì)議客觀全面地總結(jié)了分公司2017年取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確了分公司2018年工作方針、主要經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，分公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目班子成員及部門負(fù)責(zé)人、青年代表共計(jì)116人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，分公司總經(jīng)濟(jì)師宮寶福傳達(dá)了公司“兩會(huì)”精神。分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席閆雨昇作了題為《正風(fēng)肅紀(jì)夯基礎(chǔ) 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)嚴(yán)問責(zé) 為分公司健康快速發(fā)展保駕護(hù)航》的紀(jì)委工作報(bào)告。

　　公司總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理王健濤作了題為《強(qiáng)基固本抓管理 提質(zhì)增效促發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)分公司健康快速發(fā)展而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，2017年分公司牢牢把握公司“搶市場調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管控降成本、?，F(xiàn)金防風(fēng)險(xiǎn)、抓隊(duì)伍促落實(shí)”的總體思路，立足新起點(diǎn)，描繪新藍(lán)圖，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。2018年分公司將堅(jiān)持 “強(qiáng)體系、拓市場、重履約、增效益、抓黨建”的工作方針不動(dòng)搖，重點(diǎn)做好六方面工作：一是夯實(shí)體系建設(shè)，發(fā)力引領(lǐng)示范作用；二是搶抓市場先機(jī)，全力拓展市場規(guī)模；三是加強(qiáng)過程管控，著力強(qiáng)化履約水平；四是狠抓內(nèi)控管理，致力提高盈利能力；五是創(chuàng)新人才工作，大力打造職業(yè)團(tuán)隊(duì)；六是堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，聚力黨群工作優(yōu)勢。

　　分公司黨委書記唐亮作了題為《凝心聚力持引領(lǐng) 不忘初心再出發(fā) 為分公司實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)政治保障》的黨委工作報(bào)告，2017年分公司黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)了分公司黨建工作水平整體提升。2018年將重點(diǎn)做好“六個(gè)注重 六個(gè)提升”：一是注重思想政治建設(shè)，提升制度精神的學(xué)習(xí)力；二是注重干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)力；三是注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力；四是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力；五是注重宣傳文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌影響力；六是注重和諧企業(yè)建設(shè)，提升職工隊(duì)伍的凝聚力。

　　公司總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理王健濤作總結(jié)講話，對分公司2018年的健康快速發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是走出地域局限，拓寬市場布局，緊跟公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。在2018年至少成立一個(gè)號碼項(xiàng)目經(jīng)理部，擇機(jī)成立專業(yè)事業(yè)部。二是轉(zhuǎn)變管理思路，加快發(fā)展步伐，制定分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，大力推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，重視項(xiàng)目策劃的制定與實(shí)施，強(qiáng)化考核機(jī)制，使標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿項(xiàng)目全過程。三是推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)水平，匹配分公司的大發(fā)展戰(zhàn)略。