11月20日，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽和公司副總經(jīng)理吳天成到天津漢沽寶德時代藍(lán)灣項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)首先在項目會議室聽取了工作匯報，與項目員工進(jìn)行了親切的交流互動。吳總結(jié)合項目當(dāng)前工作狀況，強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)：一是停工期間項目要高度重視現(xiàn)場安全，做好相關(guān)防護(hù)工作；二是充分利用好停工這段時間，加強(qiáng)專業(yè)知識和十九大精神的學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)；三是重視項目CI創(chuàng)優(yōu)，做好品牌宣傳；四是通過優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理，達(dá)到業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)，做出更好的成績。

　　薛總表示，通過與業(yè)主的溝通，業(yè)主對項目的工作高度認(rèn)可，寶德云灣地塊的再合作正是業(yè)主認(rèn)可的有力證明，也是公司現(xiàn)場循環(huán)市場取得的良好成果。薛總對項目的工作表示肯定，對項目職工的精神面貌表示贊揚(yáng)。并希望項目繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以過硬的質(zhì)量為依托，發(fā)揮市場效應(yīng)，吸引更多業(yè)主，為公司市場營銷奠定良好的基礎(chǔ)。（扈彩靈）