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中建二局四公司天津國家網(wǎng)絡安全中心項目邁入建設新階段

發(fā)布日期:2023-04-28

華北分公司天津國家網(wǎng)絡安全中心項目全面學習貫徹落實黨的二十大精神,以公司“18333”總體發(fā)展思路為指引,全面貫徹落實公司“13339”履約創(chuàng)效管理舉措,狠抓落實,持續(xù)提升項目管理水平,打造24小時素面迎檢觀摩工地,全面提升業(yè)主持續(xù)滿意的服務能力。

項目堅持以高標準、高質(zhì)量、高要求,推進高效建造、精益建造、智慧建造,筑造高品質(zhì)精品工程。近日,該項目T2、T3兩棟單體全面封頂,項目邁入建設新階段。

天津國家網(wǎng)絡安全中心項目位于天津市濱海新區(qū)海洋高新區(qū),是國家級信創(chuàng)人才雙創(chuàng)集聚區(qū)和建設“中國信創(chuàng)谷”的主陣地和主平臺,是目前濱海新區(qū)在建工程單體最高建筑。

項目包括網(wǎng)絡安全科技研發(fā)商務辦公樓宇以及驛站公寓等配套設施。建成后將整體帶動周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)效益的增長,全面助推信息網(wǎng)絡安全產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

高效建造!助推管理升級

項目以計劃管控為主線,制定周密的采購及施工計劃,運用工區(qū)制管理方式,整合資源、準時采購、工序穿插、精細管控,使資源配置更加集約,施工節(jié)奏更加合理。

(地下室結構工程施工階段)

攻堅克難,高效建造。建設過程中,項目管理團隊以高效建造的建設理念引領項目高質(zhì)量建設。在土方施工階段,克服冬季施工難度大、疫情形勢嚴峻等困難,提前25天完成施工。通過合理策劃,提前50余天沖出正負零。項目高度重視創(chuàng)高優(yōu)管理,圍繞工程需求,組織開展關鍵核心技術攻關,已發(fā)表成果論文5篇,獲得省部級BIM成果獎2項。

(地下室正負零節(jié)點施工完成)

科學施工,搶抓進度。在項目主體施工方面,室內(nèi)電梯井、排風井等復雜區(qū)域二次結構墻體利用鋁模與木模相結合技術在主體施工過程一次帶出,提高施工效率。在裝飾裝修工程方面,將施工現(xiàn)場劃分為南、北兩個區(qū)域,在地下室封頂后45天內(nèi)穿插進行地下室砌筑施工、膩子施工、機電水暖安裝等專業(yè)穿插施工。

精益建造!確保一次成優(yōu)

項目堅持“樣板引路”,完成首件樣板16件,工法樣板5件,現(xiàn)已完成魯班獎實施策劃評審和天津市優(yōu)質(zhì)結構評價申報,為后續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)奠定堅實基礎。截至目前,已獲國家級信得過班組、天津市QC一類、二類成果獎,完成工序驗收364次,一次驗收通過率100%。

在鋼筋加工方面,引進全自動數(shù)控鋼筋彎箍機床,通過水平校直、牽引、垂直校直、剪切、彎曲等單元,對鋼筋進行調(diào)直后彎曲加工,一機多用,加工精度高、速度快、彎箍、調(diào)直相比人工效率提高3倍以上。鋼筋切割采用鋸床進行整捆切割,全面提高鋼筋加工效率。

(主體結構施工階段)

在混凝土工程方面,針對梁板柱核心區(qū)砼標號最高相差5個等級的情況,采用氣囊攔截,配合使用混凝土入模控制器的方式,保證不同標號混凝土澆筑部位準確,所有板面進行收面壓光、土工布全覆蓋養(yǎng)護,施工縫處及時鑿毛,確?;炷两硬缳|(zhì)量。

(T2、T3主體封頂施工階段)

在質(zhì)量評定方面,配備混凝土壓力機、智能實測實量工具包,與智慧工地終端相配合,進行全系列實測數(shù)據(jù)采集和計算,確保測量結果更精準、更及時,極大提高質(zhì)量管理工作效率。

智慧建造!賦能科技創(chuàng)效

為積極響應“數(shù)字中國”理念,對傳統(tǒng)建筑施工進行數(shù)字化轉型升級,全方位應用智慧工地管理平臺,配備包括智能廣播、AI事件分析、塔機實時監(jiān)測、智能安全帽、基坑監(jiān)測、智能煙感、臨電箱監(jiān)測、VR安全教育等10余項智能化管理模塊。通過“軟件+硬件”、“人防+技防+智防”實現(xiàn)對現(xiàn)場的動態(tài)智能化管控。

項目技術人員將BIM與虛擬現(xiàn)實技術進行深度結合,在正式施工前開展場地布置模擬、施工工藝模擬、進度模擬、安全措施模擬、可視化交底及機電施工深化設計等工作,通過模擬整個工程建造過程,確保施工方案的可行性及合理性,為后期施工效率提升奠定了基礎。

項目BIM管理平臺內(nèi)置有各專業(yè)的2000余條風險庫,可按照風險等級標準化管控流程做對比分析,及時全面掌控風險分布狀況,自動生成隱患排查治理的單據(jù)及臺賬,全流程實時流轉至責任人,記錄留存、管理有痕、明確到人。危大工程資料、臺賬自動生成,現(xiàn)場視頻監(jiān)控連入平臺,管理人員可遠程監(jiān)控、掌握現(xiàn)場情況,圖紙變更管理、技術交底、方案管理等方面也可實現(xiàn)全覆蓋。目前,項目已獲兩項省部級以上工程建設BIM大賽“I”類應用成果。

團隊建設!激發(fā)隊伍活力

工作舉措量體裁衣,讓職工更有執(zhí)行力。項目團隊落實公司“一項目一口號”要求,以“建中國信創(chuàng)核心、筑二局精品工程”為口號,持續(xù)強化團隊凝聚力。全面落地“1116”黨建工作舉措,以標準化思路推進各項工作高效落實。以“一區(qū)二領三比拼”為創(chuàng)建思路,獲評局首批“建證”黨建觀摩工地。

護苗行動成效凸顯,讓職工更有向心力。項目關心關愛青年員工成長,推行“導師帶徒”機制,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。在此基礎之上,針對入職三年以內(nèi)的青年員工開展“護苗行動”,每月以多種形式定期召開青年員工談心交流會,從個人職業(yè)規(guī)劃、工作生活困惑等方面為青年員工答疑解惑、疏導情緒,積極營造“總”想和“你”談話的舒心氛圍,幫助青年員工快速成長,讓團隊向心力更強。

職工活動豐富多彩,讓團隊更有凝聚力。聚焦職工需求,深度策劃,項目積極開展職工喜聞樂見的活動,通過開展勞動競賽、“金錘杯”職業(yè)技能大賽、演講比賽、歌手大賽、“乘勢而上 勇攀高峰”等活動,激發(fā)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,引導職工立足自身崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、建功立業(yè)。

創(chuàng)先爭優(yōu)成果顯著,讓品牌更有感染力。項目自開工以來,堅持與屬地共建聯(lián)建,積極發(fā)揮社會責任、履行央企擔當,榮獲天津市工人先鋒號、天津市安全生產(chǎn)標準化工地、天津市安全文明工地、天津市勞動競賽示范工程、天津市“班組安全建設與管理成果展示活動”一等獎、天津市青年發(fā)展型城市建設重點項目二等獎、北京市總工會職工暖心驛站;局3.0標桿引領工地、局首批建證黨建觀摩工地、局優(yōu)秀青年安全生產(chǎn)示范崗、局工會2022年度“安康杯”競賽活動數(shù)字管控智慧安康活動優(yōu)秀項目部等榮譽;先后迎接省級調(diào)研1次、市級觀摩4次,收到各級地方政府發(fā)來的多封感謝信。

助力產(chǎn)業(yè)提速升級,保障國家信息安全。四公司建設者將繼續(xù)勇?lián)鷷r代重任,握指成拳聚合力,奮力攻堅勇攀峰,在新時代高質(zhì)量發(fā)展中貢獻央企力量。

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