為切實(shí)做好2022年“防汛、防風(fēng)、防暑”工作，嚴(yán)格落實(shí)局“關(guān)于加強(qiáng)汛期及高溫季節(jié)生產(chǎn)安全技術(shù)保障工作”、《施工現(xiàn)場防汛工作方案》和《施工現(xiàn)場防臺風(fēng)工作方案》要求，深入推進(jìn)安全風(fēng)險防范，抓好施工現(xiàn)場各項(xiàng)重大風(fēng)險源排查，進(jìn)一步強(qiáng)化體系建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，5月27日，公司組織召開了2022年“防汛、防風(fēng)、防暑”工作部署會。會議設(shè)1個主會場、128個視頻分會場，公司黨委常委、總工程師王全逵，公司履約體系部門副職以上負(fù)責(zé)人，公司屬各分公司（事業(yè)部）總工、生產(chǎn)副總、履約體系及相關(guān)人員，公司所屬各項(xiàng)目班子和履約全體人員共計(jì)1387人參會。會議由公司副總工程師楊艷紅主持。

會上，公司科技部經(jīng)理劉馳從壓實(shí)各級責(zé)任、落實(shí)安全技術(shù)方案、加強(qiáng)安全技術(shù)檢查、制定預(yù)案技術(shù)措施、強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備、加強(qiáng)應(yīng)急處置、復(fù)核后期技術(shù)條件等7個方面，對公司今年“防汛、防風(fēng)、防暑”工作進(jìn)行了部署安排。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部經(jīng)理呂波從危險源排查和監(jiān)控、預(yù)警及應(yīng)急響應(yīng)、后期處理、保障措施等6個方面對“兩個行動方案”具體工作內(nèi)容的開展進(jìn)行了部署安排。

會議最后，公司黨委常委、總工程師王全逵，就本單位2022年“防汛、防風(fēng)、防暑”著重強(qiáng)調(diào)了四個方面的工作：

一、強(qiáng)化隱患排查，施行風(fēng)險管控“清單化”  

 要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際工況，在前期策劃上下功夫，排查不留死角，從設(shè)計(jì)角度、技術(shù)保障、施工工序安排等方面梳理重大風(fēng)險源清單，準(zhǔn)確辨識質(zhì)量安全技術(shù)風(fēng)險，制定詳細(xì)的施工技術(shù)保障措施，防范和遏制施工安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化組織保障，嚴(yán)格落實(shí)“三防”工作

各分公司（事業(yè)部）、各項(xiàng)目均要成立“防汛、防風(fēng)、防暑”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任細(xì)分為技術(shù)保障組、物資保障組、現(xiàn)場排查執(zhí)行組、應(yīng)急救援組，領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)當(dāng)主責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各組間的聯(lián)動，分工協(xié)作，確保工作水平和質(zhì)量。

三、強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，做到工區(qū)網(wǎng)格化管理

針對不同區(qū)域的汛期特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要主動作為，全員按照工序施工，對“深基坑、高邊坡、臨建設(shè)施、大型機(jī)械、高處施工、惡劣天氣”等不同影響因素，逐項(xiàng)排查、分析主因，從面到點(diǎn)，做到方案措施精準(zhǔn)，現(xiàn)場預(yù)警準(zhǔn)確、應(yīng)急響應(yīng)及時。

四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保上級精神落地見效

各單位要抓實(shí)、抓細(xì)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作，按照文件要求，加強(qiáng)體系間的聯(lián)動，逐一排查，提前辨識風(fēng)險源，制定保障措施，保障物資供應(yīng)，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺及時接收、傳達(dá)惡劣天氣信息，建立常態(tài)化預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，切實(shí)守護(hù)好企業(yè)財(cái)產(chǎn)，保障好職工生命安全。